广东体育彩票走势图:“靡不有初 鮮克有終“ 昕泰的自主品牌之路(轉載)

2018-05-03 ruan 322

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2018年4月3日,在“邁向高質量發展的中國經濟”主題年會暨 2017(第三屆)“發展中國年度人物”盛典活動上,昕泰集團旗下--湖北晨昱暉農業科技有限公司在眾多參與者中脫穎而出,榮獲“2017年度中國發展自主品牌獎”,以表彰昕泰集團專注“生態田園、文化田園、休養田園”三大事業板塊,積極建設“高品質、高質量”的昕泰特色小鎮所作出的卓越貢獻。為此,我們專程前往湖北荊門探究“昕泰”用什么養的“心態”走出一條不一樣的自主品牌之路。

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 初到荊門

從武昌驅車走高速200余公里來到荊門。荊門位于湖北省中部,全境以山地為主,南部接江漢平原,北通京豫,南達湖廣,東瞰吳越,西帶川秦,交通便利。荊門農業生態環境優越、綜合優勢突出,是全國現代農業示范區,有“中國農谷”金字招牌。作為全國重要的優質糧、棉、油生產基地,水稻、棉花、油料、水果、生豬和水產品產量均居湖北省前列。

昕泰集團坐落在位于荊門市城區之西,漳河風景區之東,愛飛客小鎮以南,與未來高鐵站緊密相臨,區位優勢突出。車輛停在昕泰集團尚未完全竣工的由產品展示平臺、檢驗檢測平臺、高新技術展館、會展中心以及文化教育中心組合在一起的花瓣建筑群前,這些建筑建好后組合在一起就是一朵紫?;ǖ耐及?,在陽光的映襯下顯得格外恢弘。

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 印象張華

遠遠的,集團領導和相關工作人員已經在門口等候了。由于在北京見過面所以人群中集團董事局副主席陳德生、集團COO賈洪波站在隊列最前方顯得異常突出。在他們身旁偏后的一位中等身材,身穿黑色針織上衣,紅色褲子,黑色坡跟涼鞋的端莊女子,佇立著面帶微笑伸出手與我們每一位走近的人逐一握手,黑色的衣服勾勒出引人注目的身影,真誠的微笑顯得格外親切。經介紹這就是昕泰集團董事局主席張華。

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張華,一個出生在荊門的土生土長的農民的孩子,89年毅然走出荊楚大地定居香港從此開始了自己的創業生涯。經過近10年的努力和發展,從最早的服裝生意開始進行了艱苦的原始積累。當歷史的時針轉到了嶄新的21新世紀,一個集國際貿易、房地產等為核心的集團化公司正在發展壯大。到了2007年張華審視思考過去的十幾年,發現自己不論是國際貿易還是房地產只不過是做了一單又一單的生意,而對土地有著深厚感情的她怎么能甘心呢?一個大膽的想法產生了——誰都不會想到一個醞釀已久的計劃逐漸在她腦海里成熟了——回到家鄉做農民。這是怎樣的一個心路歷程?要有多大的勇氣?要有怎樣的情懷?帶著這些問題我們走進了張華的辦公室。深棕色厚重的檀木班臺,博古架,書柜,幾案,中庭椅,精美的窯瓷,精致的刺繡靠墊,氣勢磅礴的名人墨寶。透著沉穩、深邃、堅定,給人一種回歸復古的大氣,一種厚積薄發的力量。

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      責任的感召

2008年張華要回家做個農民,第一步是在荊門成立了荊門市昕泰大棚水果專業合作社,后更名為荊門市昕泰蔬菜種植專業合作社。然而正是這個合作社的成立,讓張華看到了“無德學者的可怕”看到了“把知識濫用到農業生產的可怕”。因為,他看到合作社里的技術員在偷偷地配置激素、膨大劑等她想都不敢想的技術,噴向可愛的草莓、嬌嫩的西紅柿、破土的蔬菜。走到市場上,看到鮮亮的漂亮的巨大的草莓、西紅柿竟然是用這些助長起來的,想到自己、自己的孩子,子孫后代要吃到這些食品,看到新聞時常出現的各種病變,想到身邊的朋友已經發現的病患,想到技術員背著自己運用“所學的知識”配制出的“科技產品”就脊背發涼。一種責任感噴薄而出:自己種植健康的蔬菜,為社會做積聚功德的事情。2010年企業重大戰略的調整由此產生——拯救餐桌。

星星之火可以燎原,從自己開始,惠及身邊的人,從荊門開始,惠及周邊地區。一場“拯救餐桌”的運動在張華的感染下在昕泰集團悄然展開。

“我當時也很糾結的,拯救餐桌這么大的一個口號做的了嗎?當時很多人都質疑,憑你一己之力怎么能夠拯救餐桌呢?餐桌上的產品那么多......”張華說到這里停頓了一下看著我,我能夠感覺到她當時的無助和無奈,但是我似乎又看到了當時那個獨闖香港的小姑娘倔強的本質。 

      使命的召喚

把在香港做營銷、在武漢做公司、在多哈做貿易、在西北做釀酒的孩子們召回開了家庭會議,即確定了企業的戰略方向也確定了家族的理想。讓全體家族成員共同完成這個使命,共同實現遠大的抱負,欣慰的是“我的孩子們沒有一個拒絕,毅然決然的回到了我的身邊,加入到昕泰,在不同的崗位做最基本的工作。有采購、有質檢、有技術、有銷售。也許他們有想法有誤解有怨言,但是他們都回來了”。

任何理想的實現都伴隨著最艱辛的過程?!捌鴣跏俏蠼獾奈侍馕野巡底穌庋恢植季?。家人、朋友、事業伙伴都在說,既然做農業放著好好的采摘園,大棚種植不好好做,你就做一個產品就夠了。做什么拯救餐桌???你有這么大能力嗎?有這么多資金投入嗎?有市場嗎?餐桌上那么多食材?飛的跑的游的樹上的地上的這么多?你做得過來嗎?也沒有一個突出的拳頭產品......”張華又一次凝視著我,停頓了幾秒鐘,我沒有打擾她,而是靜靜的等待著她繼續說?!罷饈親畛踝羆枘訓難≡窈圖岢?,但這只是開始,我發現比誤解更難克服的是人的理解,拯救餐桌要從拯救人的認識開始,而人的認知是制約著我們的拯救的速度。

我們從每一個種植養殖環節讓自己的員工堅持農法種植、菌肥種植。堅持不用除草劑,用人工古法除草,增加成本的同時也使得生產環境近乎原始。每每來視察的領導看后會對張華說,你看你的園子又是割草機又是草堆的你看看人家的園子沒有雜草。之后張華的回復是:我們用生態去培育土壤用人工除草,讓每一顆果實都帶有濃濃的土壤味道帶有人的感情。這時候張華的自豪感油然而生。

但是現實又一次地跟張華開了一個玩笑,從技術員到畢業生,從招聘的員工到當地的農民,很多人來了一個月就走了?!疤嗔?,我可不打算干農業”,“我只是聽父母的拿一個農學的文憑而已”,“我們學的就是用化學制劑實現量產”這些話刺痛了張華。人才培養我要親自抓,讓拯救餐桌的理念從基層開始,從朋友圈開始。她開始通過企業的朋友、媒體的朋友、農科院的老師、大學的教授、農業產業鏈的企業傳播健康生產的拯救餐桌的理念。說到這里張華堅毅的眼神打動了我。通過簽署10年培訓協議,企業送員工學習進修反哺產業人才缺口,與相關學校聯合辦“昕泰班”。一系列的人才養成計劃正在逐一落實推進中。

信心源自對品質的堅持

品質管控是張華一直以來堅持的原則。通過生產模式的導入從自己的技術人員、自行調配的生物菌肥、專業的管理人員、嚴格的質量管控體系四個方面對自產和合作的基地進行品質管理。說到產品溯源,張華又興奮了“我們的產品可以追溯到出品基地。尤其是我們主推的特色產品跑跑豬,可通過下載指定APP就可以隨時看到豬豬都在干什么?怎么飼養?怎么運動?吃的什么?活動的范圍?!碧秸飫?,我的腦海里好像浮現出一只只健康的小豬在山野間戲耍的場景。

不僅僅是品質管控和溯源,更重要的是我們正在建設一個企業自己的檢驗檢測平臺并逐漸向社會開放形成一個共享的、第三方檢驗檢測平臺?!鞍鹽頤瞧笠笛峽戀鬧始轂曜紀葡蚴諧?,形成一個社會認可的標準,我們在努力推動”張華很有信心地描繪著企業的藍圖,仿佛看到拯救餐桌又向成功邁進了一步。

感恩政策支持

從投身農業開始的10年來一直深深體會到政策對他們的支持和幫助。從開始政府的資金支持到現在田園綜合體的概念。使得張華帶領的昕泰集團頗具前瞻性而布局的現代農業恰恰符合了國家對田園綜合體的政策定位。當地政府非常關注昕泰的發展,從土地、規劃、環評、產業功能配套都給予了很大的支持,讓張華非常感動。有了這些讓昕泰集團在生態農業、休閑農業、田園農業方面得以放手去干。目前昕泰集團已經在荊門設立了五個園區并輻射周邊城市,種植基地已經達到10余萬畝的面積。包括跑跑豬、沙梨、柑橘、草莓、桑葚、豆腐、水稻及各種蔬菜的特色種植養殖及深加工產業。產品也從荊門地區覆蓋全省并通過電商平臺銷往全國?!耙】嫡誼刻幣丫晌C虐儺斬躁刻┱廡┠瓴恍概ψ詈玫幕卮鵒??!案行還也嫡叩睦?,感謝地方政府的支持,感謝百姓們的信任”這是張華禮佛后發自內心的感恩。

后記

時間過得很快,從走進張華的辦公室不知不覺已經1個多小時了,而我們似乎只看到了張華和她帶領的昕泰集團的一個側面。專注“生態田園、文化田園、休養田園”三大事業板塊,積極踐行社會責任,發出拯救餐桌的呼聲。我們看到的不僅僅是一個企業家的經營思想更看到企業家的一種責任一種擔當。品牌是腳踏實地做出來的,是一句句口碑堆砌出來的,是企業員工盡職盡責打造出來的,張華有怎樣的初心去實現怎樣的使命,用怎樣的“心態”去打造怎樣的“昕泰”。從張華的一句話中我們似乎找到了答案“培養合格的人才,帶領兒女后輩們持續做拯救餐桌這件事”。 

(轉載自:2018-5-3中國發展網)